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无论是谈什么小费经济还是效率坪效

时间:2018-05-07 14:39 来源:香港六合开奖|六合开奖记录|六合网址|六合开奖结果查询|六合开奖现场|香港六合开奖直播///全讯网-湖北纳福自动化设备 作者:admin 阅读:
  这部分家庭Iot生态,小米走在前面,百度、阿里和腾讯都虎视眈眈,都有自家音箱参与竞争。核心的竞争策略,很直接,就是专攻内核,直捣黄龙。
 
  我在之前一篇文章中,做过一次腾讯听听音箱的商战推演,核心的策略,就是以最内核的付费内容为突破口,绕开外圈附属产品,从整个生态的最中心撒开一道口。(详见[邹大湿]红海如何突围,腾讯听听音箱的商战推演)
 
  在IOT产品之外,小米其他大量的产品,都是单纯的销售意义。无论是谈什么小费经济还是效率坪效,本质都是销售。不存在显性互联网数据和服务价值,也没有互联网规模效应的影子。
 
  小米平衡车、小米耳机、小米无人机、小米充电宝等等,这类硬件只是借了小米品牌、供应链等优势,并没有必胜的堡垒。
 
  有人说,怎么会?低价不是必胜了吗?显然不是。我们还是按照上面的三类战法来阐述。战胜经济性的,还会有差异性和先进性。
 
  就拿耳机为例,互联网从业者估计对小米耳机和1More耳机非常熟悉。但在天猫上,比小米和1More卖得好的,有一个品牌国产品牌叫做唐麦。同样的价位,产品品质好,运营非常用心,综合实力胜小米耳机,是真实力。同样论单品销量,超越小米耳机的也有很多。典型的如海威特,借着耳机无线化的趋势,做了一些爆款级的真无线耳机,这是用差异性胜小米。还有在无人机领域,航拍无人机被大疆压制,这是用先进性胜小米。整体来说,外圈附属的生态硬件,给襁褓中的AI产品提供了非常厚实的竞争壁垒。但有一点有明确的是,在整个IoT管道业务竞争中,外网的附属生态,并不是一定要直营去做的。典型的亚马逊和谷歌,家居类的台灯、电器这类产品,都是选择接入第三方的。自己专注做好内核的管道产品就好了。
 
  为什么这么说?做全生态生态不好吗?不是不好,是没有必要。
 
  外圈的产品本身在信息流中的地位是很低的。只是被连接状态。只有核心圈的产品,才是信息流顶层的控制端。目前核心圈的代表产品,是智能音箱和屏幕音箱。
 
  
 

(责任编辑:admin)

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